Qui sommes-nous vraiment ?

Depuis 2019, novithareon accompagne les entreprises françaises dans leur transformation financière. Pas avec des promesses vides ou des solutions miracles, mais avec une approche pragmatique construite sur l'expérience terrain. On croit que chaque entreprise mérite un partenaire qui comprend ses défis quotidiens.

Notre parcours

Tout a commencé dans un petit bureau de Metz, avec trois personnes et une conviction : les PME méritent le même niveau d'expertise financière que les grandes entreprises. Les premiers mois ont été difficiles - convaincre les chefs d'entreprise de repenser leur approche financière n'était pas évident.

En 2021, on a travaillé avec une quarantaine d'entreprises locales. Certaines collaborations ont duré quelques mois, d'autres continuent encore aujourd'hui. Ce qui compte, c'est qu'on a appris autant d'elles qu'elles ont appris de nous. Chaque secteur a ses particularités, et on a dû adapter nos méthodes constamment.

Aujourd'hui, l'équipe compte quinze personnes. On travaille principalement dans le Grand Est, mais plusieurs clients viennent d'autres régions. Le bouche-à-oreille fonctionne mieux que n'importe quelle publicité - et ça nous convient parfaitement.

Équipe novithareon travaillant sur des analyses financières collaboratives

Ce qui guide notre travail

Transparence totale

On explique ce qu'on fait, pourquoi on le fait, et comment on le fait. Les rapports financiers ne devraient pas ressembler à des énigmes. Si vous ne comprenez pas quelque chose dans nos analyses, c'est notre problème, pas le vôtre.

Pragmatisme avant tout

Les théories économiques, c'est bien. Mais ce qui marche vraiment sur le terrain, c'est mieux. On adapte nos recommandations à votre réalité opérationnelle, pas l'inverse. Une solution qui fonctionne en théorie mais pas dans votre contexte ne sert à rien.

Apprentissage continu

Le monde financier change constamment. Les réglementations évoluent, les outils se développent, les pratiques s'affinent. On consacre du temps chaque mois à la formation de l'équipe. C'est un investissement qui profite directement à nos clients.

Respect du rythme

Certaines entreprises veulent avancer vite, d'autres préfèrent prendre leur temps. On ne pousse jamais un client à adopter des changements pour lesquels il n'est pas prêt. Mieux vaut un progrès solide et progressif qu'une transformation brutale qui ne tiendra pas.

Disponibilité réelle

Quand vous avez une question urgente, vous n'avez pas envie de tomber sur un répondeur. On assure une présence accessible, avec des interlocuteurs qui connaissent votre dossier. Les urgences financières n'attendent pas.

Résultats mesurables

On fixe des objectifs clairs dès le départ et on suit leur évolution ensemble. Pas de langue de bois - si quelque chose ne fonctionne pas comme prévu, on en parle ouvertement et on ajuste la stratégie.

Comment on travaille ensemble

Pas de recette magique ni de processus rigide. Chaque collaboration commence par une phase d'écoute, parce qu'avant de proposer des solutions, il faut comprendre le contexte. Voici ce qui structure généralement notre approche.

Analyse détaillée des flux financiers d'entreprise Session de planification stratégique financière Outils de suivi et d'optimisation budgétaire Collaboration étroite avec les équipes dirigeantes

Diagnostic initial

On passe du temps à étudier votre situation actuelle. Documents financiers, processus internes, objectifs à court et moyen terme. Cette phase prend généralement deux à trois semaines, selon la taille de l'entreprise.

Construction collaborative

On ne débarque pas avec un plan tout fait. Les recommandations se construisent avec vous, en tenant compte de vos contraintes opérationnelles et de votre vision. Plusieurs allers-retours sont souvent nécessaires pour affiner l'approche.

Mise en œuvre progressive

On accompagne l'implémentation étape par étape. Certains clients préfèrent avancer rapidement, d'autres ont besoin de plus de temps. L'important, c'est que chaque changement soit bien ancré avant de passer au suivant.

Suivi régulier

Des points mensuels permettent d'évaluer les progrès et d'ajuster si nécessaire. On reste disponibles entre ces rencontres pour répondre aux questions ou gérer les imprévus. La relation ne s'arrête pas une fois le plan établi.

Parlons de votre situation

Chaque entreprise a ses propres défis financiers. Peut-être que vous cherchez à optimiser votre trésorerie, à préparer une levée de fonds, ou simplement à y voir plus clair dans vos chiffres. Prenons le temps d'en discuter ensemble, sans engagement.

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